AI Consulting

AI導入を、「使える」まで。

ツールを配るところで止まっている会社と、業務そのものが変わった会社。その差を埋めるための、月額の伴走支援です。

料金は公開しています。見積もりを待つ時間なしに、今月から始められます。

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AIAI

「AIを導入した」と「AIで業務が変わった」の間には、大きな溝があります。多くの企業は、この溝に落ちたまま年間のライセンス料だけを払い続けている。

先を行く企業は、業務プロセスそのものをAI前提で組み直しています。5人でやっていた仕事を2人で回し、残りの3人はより創造的な仕事に移っている。一方で多くの企業は、既存の業務にAIを「足そう」としている。流れそのものが変わっていないから、AIは余計な一手間にしかなりません。

ひとつでも当てはまるなら、
足りていないのはツールではなく、
AIと現場業務の間を翻訳する人です。

  • ChatGPTのアカウントは配ったが、日常業務で使っている社員はごく一部
  • 「AIで何ができるのか」を社内で判断できる人がいない
  • 試験導入はうまくいったのに、本番の業務に組み込めていない
  • AIベンダーの提案が抽象的で、自社に何が合うのか判断できない
  • AI活用で先行する競合に、じわじわと差をつけられている
Why It Fails

AI導入が失敗する、3つの構造的な罠。

期待した成果が出ない企業には、共通するパターンがあります。いずれも技術の問題ではありません。技術と現場の間を翻訳する存在がいないことが、根本の原因です。

01

ツールを配っただけで終わる

アカウントを配れば使い始めるだろう——この前提が間違いです。マニュアルがあっても、自分の業務のどこに使えばいいかまでは書いていません。結果、「面白いけど業務では使えない」で終わる。ツールを配ることと、業務を変えることは別の話です。

02

試験導入から先に進まない

まず試そうと小さく始める。議事録の要約、メール文面の生成——結果は良好。しかし本番業務に組み込む段になると、誰が運用するのか、既存の流れとどう繋ぐのか、品質は誰が見るのかの答えが出ない。成功報告書だけが残ります。

03

外部に丸ごと任せてしまう

よくわからないから専門家に任せよう、と外部に預ける。きれいな資料と最新の用語で提案が返ってくる。しかし現場の業務を知らない提案は的を外します。その業務が本当にボトルネックなのかは、現場しか知らないからです。

Our Approach

「使える」と断言できるのは、自分たちが毎日使っているからです。

WAHは自らAIプロダクトを開発・運用しています。X投稿を生成するSaaS「MeX」、LINEシナリオを管理する「CARAVAN」。社内業務も、メール整理から日次レポート生成、ナレッジ管理まで自動化しています。

毎日使い、毎日つまずき、毎日直している。だから「理論上は効率化できます」ではなく、「この業務はこう組み替えれば、30分の作業が5分になります」と具体的に言えます。

AIコンサルを名乗る会社は数多くあります。しかし自社でAIプロダクトを作り、自社の業務をAIで回している会社はほとんどありません。教える側が使う側でもあること。それが私たちの強みです。

Step 1

業務棚卸し

現場の業務フローを洗い出し、どこにAIが効くかを見極めます。「自動化すべき業務」と「人がやるべき業務」を切り分け、効果の大きい順に優先順位をつけます。ここを飛ばすと、あとの工程がすべて的外れになります。

Step 2

設計・実装

プロンプト設計、ワークフロー構築、ツール選定から、実際の業務への組み込みまで。試験導入で終わらせません。本番環境で、実際の業務データで、毎日使える状態にするところまでが実装です。

Step 3

定着・自走

現場が使いこなす状態をつくり、効果を数字で示します。さらに社内の推進役を育て、WAHがいなくなっても改善が続く仕組みを残します。契約が続くことではなく、自走できることをゴールに置いています。

Scope

支援できる領域。

01

業務プロセスへのAI実装

  • 資料・提案書の自動生成
  • 議事録の要約と共有の自動化
  • 社内ナレッジベースの構築
  • 問い合わせ対応の自動化
02

AI戦略コンサルティング

  • 導入ロードマップの策定
  • 費用対効果の試算と投資判断の支援
  • 社内AI人材の育成計画
  • ツール選定と社内ルールの整備
03

AIプロダクト開発支援

  • 自社サービスへのAI機能の企画・設計
  • 試作品の構築と検証
  • 開発体制づくりの支援
  • 運用に乗せるまでの伴走
Plans

月額制。このページから、そのまま申し込めます。

見積もりのやり取りや稟議のための資料づくりで、着手が1か月遅れる——それを無くすために価格を公開しています。申込フォームと決済は同じ画面で完結します。

Standard

スタンダード

AI活用の設計と、現場への定着まで。

100,000/ 月(税抜)

お支払いは月額 110,000円(税込)

別途 初期費用 300,000円(税抜)330,000円(税込)

初回のお支払いは 440,000円(税込)です。

「何にAIを使えばいいのか」から一緒に整理し、業務に組み込むところまで伴走します。まずAI活用の型を社内につくりたい企業向けです。

こんな企業に

  • AIを導入したが、社内でほとんど使われていない
  • 何から手をつければいいか判断できない
  • まず特定の部署・業務から効果を出したい

提供内容

定例セッション
月1回(60分)
業務棚卸し・AI適用領域の特定
対象部署を絞って実施
ワークフローの設計・実装
設計と一部の実装まで
チャット相談
回数無制限(営業日中に返信)
AIツール選定・費用対効果の試算
対応
社内ハンズオン研修
四半期に1回
スタンダードプランを申し込む

次のページで契約条件をご確認いただけます。
この時点ではまだ確定しません。

Recommended
Professional

プロフェッショナル

設計だけでなく、実装まで引き受ける。

300,000/ 月(税抜)

お支払いは月額 330,000円(税込)

別途 初期費用 300,000円(税抜)330,000円(税込)

初回のお支払いは 660,000円(税込)です。

全社的にAI前提の業務へ切り替えるためのプランです。ワークフローの構築と社内研修まで巻き取り、WAHがいなくても回る状態をつくります。

こんな企業に

  • 全社でAI活用を進めたいが、動かせる人材が社内にいない
  • 設計だけ渡されても、実装しきれずに止まってしまう
  • 現場が使いこなす状態まで、短期間で持っていきたい

提供内容

定例セッション
週1回(60分)
業務棚卸し・AI適用領域の特定
全部門を対象に実施
ワークフローの設計・実装
実装中心。WAHが構築し、本番業務に組み込む
チャット相談
回数無制限(優先対応)
AIツール選定・費用対効果の試算
対応
社内ハンズオン研修
月1回
プロフェッショナルプランを申し込む

次のページで契約条件をご確認いただけます。
この時点ではまだ確定しません。

お申し込みの前にご確認ください

  • 表示価格は税抜です。お支払いは消費税を含めた税込金額となります。
  • 月額とは別に、初期費用 300,000円(税抜)が契約時に一度だけ発生します。業務フローの洗い出し、AI適用領域の特定、初期設計を行うための費用です。契約時に一度だけ発生します。
  • 初回の契約期間は、役務提供開始月の初日から3か月です(最低契約期間)。
  • 3か月経過後は1か月ごとの自動更新です。終了をご希望の場合は、期間満了の10日前までにお知らせください。
  • お申し込み画面で、会社情報のご入力と利用規約への同意をお願いしています。同意をもって契約成立となります。
  • 銀行振込や請求書払いをご希望の場合、および独自の契約書での締結をご希望の場合は、お問い合わせください。
How It Works

申し込みから、支援開始まで。

見積書のやり取りも、稟議のための資料づくりも挟みません。最短で、申し込んだその月から動き出せます。

Step 01

プランを選ぶ

このページからプランを選び、申込ページへ進みます。申込ページでは提供内容と契約条件をもう一度ご確認いただけます。ここではまだ費用は発生しません。

Step 02

会社情報の入力と決済

決済画面で会社名・ご担当者名・ご連絡先をご入力いただき、利用規約にご同意のうえお支払いに進みます。お申し込みと決済は、この画面で完結します。

Step 03

キックオフ日程の調整

お申し込み後3営業日以内に、担当者からご連絡します。現状のヒアリングと初回セッションの日程を調整し、進め方をすり合わせます。

Step 04

業務棚卸しから開始

役務提供開始月から支援を始めます。まず業務フローを洗い出し、AIが効く領域を特定するところから着手します。

初回の契約期間は、役務提供開始月の初日から3か月です。以後は1か月ごとの自動更新となります。

FAQ

よくあるご質問。

何から始めればいいか、から一緒に考えます。

いきなり契約する必要はありません。現状をお聞かせいただければ、どのプランが合うか、そもそも今やるべきかも含めて率直にお答えします。