01
売上の拡大
商談と提案に、より多くの力を。
- 見直す業務
顧客情報の整理、提案準備、商談後のフォロー。
- つくる仕組み
情報収集から提案・対応までを、AIを使う一連の手順に。
- 目指す変化
準備の負担を減らし、提案の質と顧客に向き合う機会を高める。
効果を確認する指標例商談数・受注率・提案準備時間
01 / WHY WAHこんな課題に
導入の、その先へ。
成果を生む仕組みに。
AIを導入することは、出発点です。WAHは、事業の課題から業務を見直し、情報・ツール・人の判断をつないで、現場で動く仕組みをつくります。研修や手順の整備でチームに定着させ、売上・コスト・時間にどんな変化が生まれたかを確認し、改善につなげます。
- 01導入や研修をしたが、事業への効果が見えていない
- 02AIが個人の利用にとどまり、業務の流れが変わっていない
- 03売上・コスト・時間の課題に、どこから取り組むか決めたい
売上、コスト、時間。
AIで、事業を前へ。
AIを仕事の流れに組み込み、
売上拡大・コスト削減・時間の創出へ。
使われる仕組みと、成果を確かめる運用をつくります。
以下は支援の方向性と指標の例です。目標と業務の現状を確認し、取り組む範囲を一緒に決めます。
02
コストの削減
繰り返す仕事の、負担を減らす。
- 見直す業務
転記、集計、報告書づくりなどの定型業務。
- つくる仕組み
AIによる処理と人の確認を業務に組み込み、役割と手順を統一。
- 目指す変化
手作業と手戻りを減らし、業務にかかるコストを抑える。
効果を確認する指標例作業工数・処理単価・手戻り件数
03
時間の創出
人が考え、動くための余白を。
- 見直す業務
社内資料の検索、会議の整理、日々の情報共有。
- つくる仕組み
必要な情報を取り出し、判断や次の行動につなぐ仕組みを整備。
- 目指す変化
探す・まとめる時間を減らし、企画や顧客対応に時間を振り向ける。
効果を確認する指標例情報検索の時間・会議後の作業時間
03 / WHAT WE DO支援内容
成果から設計し、
現場で動く仕組みに。
成果と業務の設計
事業の課題と業務の現状を整理。どの仕事を変え、何を成果として確認するかを決め、AIを使う範囲と人が判断する部分を設計します。
業務への実装
AIへの指示、使う情報、既存のツール、処理の流れを組み合わせ、実務で動く形をつくります。現場で試し、出力の質と使い勝手を調整します。
定着・効果検証
実務研修、手順、担当者の役割を整え、チームで使い続ける運用へ。決めた指標で効果を確認し、業務と仕組みを改善します。
04 / DESIGN, BUILD, MEASURE支援の進め方
目標を決める。
成果まで、確かめる。
目標は「導入できた」ではなく、仕事と事業に変化が生まれること。売上・コスト・時間の現状と目標を共有し、実装後も効果を確かめながら改善します。
- 01 / 04
成果を定める
現状と目標を整理。取り組む業務と、売上・コスト・時間の変化を確認する指標を決めます。
- 02 / 04
業務に実装する
情報、AI、ツール、人の確認をつなぎ、業務の流れに組み込みます。実務で試して調整します。
- 03 / 04
現場に定着させる
担当者が実務で使えるよう研修を実施。役割と手順を整え、日々の運用へ移します。
- 04 / 04
効果を測り、改善する
取り組み前後の変化を確認。効果と現場の声をもとに改善し、次に取り組む業務を検討します。
生まれた時間を、次の成長へ。
ONGOING SUPPORT
継続して、
相談したい方へ。
月額で支援するAI業務コンサルティングも行っています。継続的な相談や実装支援をご検討の方は、公開しているプランと料金をご覧ください。
月額プランと料金を見るBEFORE WE START
よくあるご質問
相談の前に、気になること。
AIの知識がなくても相談できますか？
はい。専門的な知識がなくても、いまの業務や困っていることを伺うところから始められます。目的に合わせて必要な使い方を一緒に考えます。
すでに導入したツールも活かせますか？
現在のツールや業務の流れを確認し、活かせる部分を検討します。新しい道具の導入だけでなく、既存の使い方や運用の見直しも支援します。
研修と業務への実装を一緒に頼めますか？
はい。業務の整理、実装、実務研修、社内への定着までつなげて支援します。必要な範囲と進め方は、ご相談時に整理します。
成果は、どのように確認しますか？
対象業務に応じて、商談数・受注率、作業工数、業務にかかる時間などの指標を一緒に決めます。取り組み前後の変化を確認し、使い方や運用の改善につなげます。