01
売上の拡大
商談と提案に、より多くの力を。
- 見直す業務
顧客情報の整理、提案準備、商談後のフォロー。
- つくる仕組み
情報収集から提案・対応までを、AIを使う一連の手順に。
- 目指す変化
準備の負担を減らし、提案の質と顧客に向き合う機会を高める。
効果を確認する指標例商談数・受注率・提案準備時間
売上、コスト、時間。
AIで、事業を前へ。
AIを仕事の流れに組み込み、
売上拡大・コスト削減・時間の創出へ。
使われる仕組みと、成果を確かめる運用をつくります。
以下は支援の方向性と指標の例です。目標と業務の現状を確認し、取り組む範囲を一緒に決めます。
成果につなげる支援の内容を見る02
コストの削減
繰り返す仕事の、負担を減らす。
- 見直す業務
転記、集計、報告書づくりなどの定型業務。
- つくる仕組み
AIによる処理と人の確認を業務に組み込み、役割と手順を統一。
- 目指す変化
手作業と手戻りを減らし、業務にかかるコストを抑える。
効果を確認する指標例作業工数・処理単価・手戻り件数
03
時間の創出
人が考え、動くための余白を。
- 見直す業務
社内資料の検索、会議の整理、日々の情報共有。
- つくる仕組み
必要な情報を取り出し、判断や次の行動につなぐ仕組みを整備。
- 目指す変化
探す・まとめる時間を減らし、企画や顧客対応に時間を振り向ける。
効果を確認する指標例情報検索の時間・会議後の作業時間
02 / OTHER FIELDS営業・人材・個人の支援
事業と、人の次の一歩にも。
AI活用支援に加えて、営業組織づくり、
人材との接点、個人の挑戦を支えます。
企業向け02 / 04
営業組織づくり・研修SalesEnablement
営業を、仕組みに。
商談の進め方、営業管理、育成の運用を整理。手順書や研修を通じて、担当者の経験をチームで使える仕組みにします。
サービスの詳細企業向け03 / 04
副業人材マッチング・BPOTalent& BPO
必要な力を、チームに。
必要な人材像と任せたい業務を整理し、実務経験のある副業人材へつなぐ。人材マッチングと業務の支援で、チームの実行力を補います。
サービスの詳細個人向け04 / 04
副業支援プログラムSide BusinessBootcamp
経験を、次の挑戦に。
実務経験を、会社の外で活かすための3ヶ月。強みの整理、副業の設計、受注を目指した提案・面談を、実践しながら学びます。
サービスの詳細03 / OUR ATTITUDEWAHの強み
Ideas intoreal work.
業務を変え、
事業の成果につなげる。
事業の課題から、設計する。
売上・コスト・時間のどこを変えたいか。業務の現状と目標を整理し、取り組む範囲と効果を確認する指標を決めます。
仕事の流れに、組み込む。
AIを単独の道具で終わらせず、情報・作業・人の判断をつなぐ仕組みへ。実際の業務で動く形をつくり、現場で試します。
定着させ、成果を確かめる。
実務研修と手順・役割の整理で、チームに定着。決めた指標で変化を確認し、使い方と運用の改善を続けます。
働くに、
もっと可能性を。
04 / CONVERSATIONまずは話すことから
Let’s makework move.
売上を伸ばしたい。コストを抑えたい。
新しい仕事に取り組む時間をつくりたい。
事業の課題から、一緒に考えます。